UN APPUI STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL, DÉTACHÉ AU COEUR MÊME DES ÉQUIPES

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Comm and Change se positionne en accompagnement rapproché de l’entreprise.

– Une intervention en support intégré au comité de pilotage du projet.
– Une immersion immédiate au cœur des enjeux et de la culture de l’entreprise
– Un conseil de haut niveau en stratégie de messages, au plus près des objectifs et des priorités du management.

Le rôle au côté des équipes de pilotage :mots-cles-cac

  • aider à définir la stratégie du projet de changement et sa communication
  • traduire en principes directeurs les valeurs, la culture d’entreprise, les objectifs managériaux
  • animer les collaborations et les synergies, puis proposer des solutions concrètes
  • formaliser les messages clés partagés et ceux qui déclencheront davantage d’adhésion
  • contribuer à cadrer l’organisation de l’information en mode projet, selon un cadencement du plan de communication maîtrisé, en interne et/ou en externe.

Le consultant Comm and Change est l’aide dont ont besoin le management et l’équipe projet de l’entreprise :

  • impliqué au cœur de la culture de l’entreprise, il contribue à un pilotage stratégique et des process optimisés.
  • il définit avec l’équipe de direction ou l’équipe projet le quoi, le pourquoi, le qui, le quand et le comment.
  • il facilite les collaborations avec et entre les équipes de l’entreprise en assurant une conduite de projet fluide, un conseil stratégique au plus près des enjeux et de l’organisation.

Méthode et pragmatisme pour accompagner le management en stratégie et communication du changement

1. Ecouter, comprendre, mettre tous les enjeux en perspective.
2. Aider à définir puis formuler la stratégie, proposer les process.
3. Imaginer, animer, co-créer.
4. Faciliter les synergies
5. Mettre en place les outils et les calendriers d’information.

Faire appel à un consultant extérieur, expert en communication et projets exceptionnels, c’est s’assurer l’appui d’un partenaire dédié, neutre, à l’écoute, efficace, disponible et immédiatement opérationnel. Véritable « move manager» intégré pour comprendre la culture de l’entreprise, le consultant associé Comm and Change apporte une dynamique externe, « créative et challengeante », avec une immersion au cœur des enjeux stratégiques et de management de l’entreprise.

Apporter agilité, facilitation et simplification,

pour aider les entreprises qui bougent à réussir leur mouvement.

Quelques preuves ? Quelques témoignages ? en cliquant ici.